Telif Bildirimi ve Kitap Kaldırma İstekleri İçin
Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü

Kategori: Ekonomi Yazar: Nevzat Bayhan Yayınevi: Matrıx Yayınları

Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü

    Tanıtım Bülteni
    Özelde aile şirketleri, genelde “ortaklık” dediğimiz eylem, bütün bileşenleriyle herkesin, üzerinde hassas bir şekilde düşünerek icra etmesi gereken oldukça karmaşık bir sanattır. Güzel bir sanat eseri, gönül vererek ortaya konabileceğinden, ortakların duyarlı, samimi, özverili, çalışkan ve azimli olması gerekiyor. Gerek aile dışı gerekse de aile şirketlerinin uzun ömürlü olması, sağlıklı ve verimli bir şekilde yoluna devam etmesi; ortaklık felsefesi ve sözleşmesinin sağlam, ortakların bilgi, birikim ve özdeğerlerinin yüksek ve çalışanların ehliyet ve adanmışlık yönünün çok iyi düzeyde olması ile mümkündür.Bu çalışmada: Özellikle aile şirketlerinin, şirket lider ve ortaklarının, donanım ve çalışan ehliyetinin ve sosyal şirket mantığının benimsenmesi üzerinde durulacaktır. Ayrıca: Öğrenen ve gelişen bir şirket, özenilen ve güvenilen bir yönetim, sürekli kendi rekorlarını kırmaya çalışan “iç müşteriler” yani üretimde emeği geçenler ile şirketinden çok memnun kalmış “dış müşterilerin” yani tüketmek üzere satın alanların mutlu kılınması konuları masaya yatırılacaktır.Kurulan şirketlerin neredeyse tamamı aile şirketi olan ülkemizin genç, güzide, azimli ve fedakâr girişimcilerine bir fikir vermesi için bazı bilgi ve tavsiyelerde bulunmaya çalıştık. Okuduğunuz satırların; söylenecek, yazılacak bilgilerin en önemlileri ve en güzelleri olduğunu zinhar iddia etmiyoruz. Gaye, siz değerli okuyucuların bu bilgileri kendi birikiminizle, derin kültürünüzle hallaç ederek çok daha güzelini ortaya koyabileceğinize sizi inandırıp teşvik etmektir. Gerek kamuda, gerek özel sektörde gerekse de kamu iktisadi teşekküllerinde günde en az onbeş saat süren çalışmaların, çoğu yöneticilikle geçen mesailerin tecrübeleri ışığında bildiğim bazı gerçekleri aktarmaya çalıştım… Burada da amaç akla kapı açıp okuyucuda “Ben daha iyisini de yaparım” ilgisini uyandırmak ve geleceğimizin yol ışıkları olan şirket ve yöneticilerine karınca kadarınca bir katkı sağlayabilmektir. Yanılmamış ve mahcup olmamışlardan olma temennisiyle.. 
    SatıcıKitap AdıBağlantı
    TrendyolAile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    KitapyurduAile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    D&RAile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    IdefixAile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    BKM KitapAile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    HepsiburadaAile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    Nadir KitapAile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    N11Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    Amazon TürkiyeAile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Satın Al
    Kitap AdıFormatBoyutBağlantı
    Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim KültürüPDF6.23 MB İndir
    Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim KültürüEPUB6.96 MB İndir
    Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim KültürüMOBI5.49 MB İndir
    Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim KültürüODF5.86 MB İndir
    Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim KültürüDJVU7.32 MB İndir
    Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim KültürüRAR4.76 MB İndir
    Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim KültürüZIP4.39 MB İndir

    TÜRKİYE'DE BİR İLK: TAMAMEN YASAL ÜCRETSİZ PDF KİTAP ARŞİVİ

    %100 Yasal • Hızlı Erişim • Telifsiz Eserler
    Türkiye’nin tamamen yasal ve ücretsiz e-kitap kütüphanesi; roman, deneme, kişisel gelişim gibi pek çok kategorideki eseri tek çatı altında sunar. Kitapları doğrudan tarayıcınızda çevrimiçi okuyabilir veya tek tıkla PDF formatında indirerek çevrimdışı keyfini çıkarabilirsiniz. "Popüler", "En Çok İndirilenler" ve "Yeni Eklenenler" sekmeleri ile zengin kategori-yazar listeleri, aradığınız başlığa saniyeler içinde ulaşmanızı kolaylaştırır. Opsiyonel kayıt/giriş sistemi ise okuma geçmişinizi saklar ve favori eserlerinize hızlı erişim sunar.

    Benzer Kitaplar




    Kitap Yorumları - (0 Yorum)

    Bir yanıt yazın

    E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

    *

    *

    *