Şirket sahipleri, hissedarlar ve aile üyeleri ‘aile şirketi olmaktan yakınmak’ yerine ‘kurumsallaşmış bir aile şirketi olmayı hedeflemelidirler. Bunun için de şirketin avantaj ve dezavantajlarını iyi bilmeleri gerekir. Bilal Kara / KARA HOLDİNG Başk. Yrd.***Patronlar şirketlerinin geleceği, stratejisi dururken artık şeker, çay, kırtasiye alımları ile ilgilenmemelidir. Nihat Kurt / Nazlı Gıda Yön. Kur. Üyesi***Kardeşlik, dostluk, akrabalık ortaklığa engel değildir, ancak kardeşler kardeşliklerini işletmelerin dışında bırakarak kapılardan içeri girmeyi becerebildiklerinde bu mümkün olacaktır.Fatih Coşkun / SÜVARİ Giyim Genel Müdürü***‘Küçük olsun benim olsun!’ anlayışı terk edilmedikçe aile şirketinin başarılı olması mümkün değildir.Naci Akgün / Saygın Ambalaj Yön. Kur. Başk.***“Ortaklık kültürü” ve “sürdürülebilir işletme” için; birey olarak önce ‘kendimiz’den, kurum olarak da önce ‘çekirdek aile’den başlamalıyız. Yavuz Özdemir / HÜR POMP Şirketler Grubu Yön. Kur. Başk.***Bence kurumsallaşma, “Yeni ve havalı unvanlar yaratmak değildir, eski elemanları işten çıkarmak değildir, geçmişi yok sayıp, ‘Yeni tarih yazacağız.’ demek değildir, her şeye yeni kurallar koymak değildir.”Ömer Başbuğ / BAŞBUĞ Otomotiv İcra Kur. Başk.***Patronlar kendilerini genel müdür olarak tanımlarlar. Halbuki genel müdür patrona hesap veren ve emrindekilerini de çalıştırandır.Nükret Balcı / Msn Yıldırım Group Yön. Kur. Başk.***Kurumsallaşma süreci başlangıçta zor gelebilir. Sabır, sürece destek vermek ve konulan kurallara en başta aile/ortakların uyması işi çok hızlandıracak ve başarılı bir sonuca götürecektir.Ali Akgöz / HİPAŞ Plastik Yön. Kur. Başk.
Aile İşletmeleri için kaynak niteliğinde bir kitap. Aile işletmelerinde çalışan bireylere kurumsallaşma ve örgüt kültürü konularında yardımcı olacaktır.
Kitap Yorumları - (2 Yorum)
Alanında önemli bir kitap. İlgili kişilere faydalı olabilecek bir kaynak kitap.
Aile İşletmeleri için kaynak niteliğinde bir kitap. Aile işletmelerinde çalışan bireylere kurumsallaşma ve örgüt kültürü konularında yardımcı olacaktır.