Bireyler ve kurumlar sürekli değişen bir ortamda nasıl ayakta kalırlar? Yatırılan milyonlarca dolara, harcanan onca zamana ve emeğe rağmen, iyileştirme çabaları neden başarısız kalır? Baskı altındayken kendimizin ve başkalarının içindeki yaratıcılığı, yeteneği ve enerjiyi nasıl açığa çıkarırız? Kişisel, aile ve meslek yaşamları arasında denge kurulabileceğine inanmak gerçekçi midir? Son yüzyılın en etkili iş kitabının (Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı) yazarı Stephen R. Covey, bu ikilem-lerin yanıtının İlke-Merkezli Liderlik, yani insanları ve kurumları geliştirmeye yönelik, uzun vadeli, içten dışa bir yaklaşım olduğunu gösteriyor. Bu ilkeleri hem işyerinde hem de evde uygulamaya yar-dım edecek yönlendirici kurallar sunuyor. Kalite ve üretkenliği nasıl artıracağımızı, ayrıca daha dengeli, daha etkili bir yaşam sürebilmek için anlamlı kişisel ve mesleki ilişkiler kurmanın önemini anlatan yazar, sadece durumu “idare eden”lerle, belli bir ilkeden hareket ederek insanları yönlendiren “lider”ler arasındaki farkı da gösteriyor.
“Genel zaferden önce özel zafer gelir” mottosuyla yola çıkıp öncelikle Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı kitabını, sonrasında da bu kitabı okudum. Metaforlar ve yaşanmışlıklarla dolu, detaylı bir kılavuz diyebilirim. İnsanların kendilerini anlamlı bir bütünün parçası hissetmeleri için neler yapılabilir, böyle hissederlerse neler değişir sorularının cevabını bu kitapta bulabilirsiniz.
Kitap Yorumları - (3 Yorum)
okuma ile lider olunmaz ama liderlik parıltıları gösteren birine yardımı dokunur
“Genel zaferden önce özel zafer gelir” mottosuyla yola çıkıp öncelikle Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı kitabını, sonrasında da bu kitabı okudum. Metaforlar ve yaşanmışlıklarla dolu, detaylı bir kılavuz diyebilirim. İnsanların kendilerini anlamlı bir bütünün parçası hissetmeleri için neler yapılabilir, böyle hissederlerse neler değişir sorularının cevabını bu kitapta bulabilirsiniz.
Anlatımı sadece ve anlaşılır.